Unter­nehmens­beratung

Entschei­dungen treffen ist nicht immer einfach.

Sie wollen die Wei­chen rich­tig stel­len – ich be­ra­te und be­glei­te Sie bei der Pla­nung und Um­set­zung der er­for­der­li­chen Mass­nah­men.

Das Dienst­leis­tungs­an­gebot:

  • Strategische Unter­nehmens­be­ratung
  • Aufnahme eines Ge­schäfts­partners
  • Fusion mit einem an­de­ren Unter­nehmen
  • Kauf oder Ver­äus­se­rung einer Ge­schäfts­lie­gen­schaft
  • Planung und Be­glei­tung der Unter­nehmens­nach­folge

Gut, wenn man einen Sparring-Partner hat.

Die strate­gische Aus­rich­tung oder die Neu­ori­en­tie­rung des Un­ter­neh­mens will gut durch­dacht sein. Un­ab­ding­bare Vo­raus­set­zun­gen für eine er­folg­rei­che Um­set­zung un­ter­neh­me­ri­scher Vor­ha­ben sind die sorg­fäl­tige Iden­ti­fi­ka­tion und Ab­wä­gung von Chan­cen und Risi­ken.

Ich stehe Ihnen im stra­te­gi­schen Be­reich wie auch bei tief grei­fen­den Ver­än­de­run­gen als neu­trale ex­terne In­stanz und Spar­ring-Par­tne­rin zur Ver­fü­gung. Die Dis­kus­sion Ihrer Pläne und das Ein­ho­len einer Zweit­mei­nung ver­schaf­fen Ihnen Si­cher­heit bei der Ent­schei­dungs­fin­dung. Ich denke mit und ur­tei­le objek­tiv. Da­rü­ber hi­naus kann ich As­pek­te und Ideen ein­brin­gen, an die Sie viel­leicht noch gar nicht ge­dacht ha­ben. Bei spe­ziel­len Pro­jek­ten un­ter­stütze ich Sie mit ziel­ge­rich­te­ter Be­ra­tung, Ein­füh­lungs­ver­mö­gen und Sinn für Ihre un­ter­neh­me­ri­schen In­te­res­sen.